課程背景
在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常會有這樣或那樣的問題發(fā)生，由于現(xiàn)場管理人員對問題本身的認識不足也沒有科學合理的分析及解決方法，反而是問題爆發(fā)后，才去被動地解決。所以說，我們現(xiàn)場管理人員，終生被現(xiàn)場問題迷惑、困惑，重復的問題經(jīng)常頻繁地發(fā)生，自身的成長與發(fā)展受到嚴重制約也嚴重影響了企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提升。為解決此問題，我們開發(fā)了《現(xiàn)場管
理：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》課程。
課程收獲
1、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場管理的衡量指標的計算方法；
2、系統(tǒng)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場分析之識別現(xiàn)場各類浪費；
3、掌握如何運用 5S 與目視化管理消除或減少現(xiàn)場各類問題的方法；
4、系統(tǒng)掌握消除現(xiàn)場各種非異常“等待”問題的方法與工具。
課程對象
制造型企業(yè)所有現(xiàn)場管理技術人員（特別是車間主管∕主任、質(zhì)量主管∕工程師、生產(chǎn)班組長、質(zhì)量班組長、檢驗員等所有現(xiàn)場管理技術人員）。
蘇公網(wǎng)安備32059002006927號